Készségfejlesztés
Moduláris felépítésű készségfejlesztő programjainkat két főbb fókusz köré alakítottuk ki, ezek alapján a főbb típusok:
- Vezetőfejlesztési program – fő célja: vezetők és vezetői utánpótlás réteg készségfejlesztés fejlesztése, annak érdekében, hogy vezetői szerepüket sikeresen ellássák
- Fókuszált készségfejlesztési tréning – fő célja: munkatársak és vezetők fejlesztése egy fókuszált témában, mely fejlesztheti személyes és együttműködési hatékonyságukat, így munkájukat sikeresebben, eredményesebben tudják végezni
A képzések megtartására a résztvevők és a megbízó igényeire szabott program keretében, kihelyezett képzési formában vállalkozunk.
Vezetőfejlesztési programjaink és készségfejlesztési programjaink sikerességét a személyes élmények és gyakorlás biztosítja, ezért a képzéseink jellemzően tantermi képzési alkalmakra építenek. Ezt kiegészítően azonban az e-learning rendszerben alkalomról alkalomra elérhetővé válnak olyan kiegészítő anyagok, melyek az adott alkalom témájához kapcsolódva tudják segíteni a képzési alkalmak közötti gyakorlást.
A moduláris felépítésű program főbb jellemzői:
- 1 napos fejlesztési alkalmakból áll, melyek között 2-3 hét telik el, ezáltal rövidebb időre kell egyszerre kivenni a résztvevőket a munkából, illetve a tréningekre jellemző hirtelen lelkesedést és utána lévő visszaesést kizárja.
- Komplexebb vezetőfejlesztési program esetén minimum 5 fejlesztési alkalom szükséges a sikeres fejlesztéshez, fókuszáltabb képzési téma esetén 3 alkalom javasolt.
- A 2-3 hetes köztes idő alatt a résztvevők az alkalmak végén kialakított mini akciótervük alapján próbálják ki és gyakorolják a tanult elemeket. Ehhez plusz anyagokat, támogatást és a trénerrel folyamatos kapcsolattartást biztosít az e-learning rendszer.
- Kiscsoportos képzési forma javasolt, az ideális csoportlétszám 7-10 fő.
Az „Inspiráló vezető” - komplex vezetőfejlesztési program átfogó felépítése:
Személyes és e-learninges képzési elemek:
Bővebb információt a program bemutatásáról a Szinergia holnapján itt találhat!